对于在数据饱和的环境中工作的人来说，获得对整个组织的无障碍视野是一个重要优先事项。

数字业务地图已经成为帮助决策者全面看待业务运作的最佳方式之一。就像一个船长打开一张地图，详细描述了这次航行的每个细节一样,企业领导人可以使用数字业务地图来制定基于资产、人员和流程的全面战略。

使用GIS数字业务地图，企业领导者可以查看公司所有的房地产、未充分利用的场地或资源、减排最大的工厂等等。

对全球最大的上市国际能源公司之一埃克森美孚来说,数字业务地图是获得房地产业务真知灼见的关键，为房地产如何建立有利的投资组合提供了更深入的了解。

房地产分析显示,在某些情况下,30名员工花了近8个月的时间才完成,现在只需几十秒钟。

埃克森美孚的全球房地产优化领军人物 Joel Glaze通过这段视频解释了他是如何运作的。

数字业务地图运用指南：

埃克森美孚的房地产策略

埃克森美孚及其子公司在世界各地拥有数以千计的资产和土地。埃克森美孚环境与财产解决方案公司监督其全球房地产持有量的生命周期 ,从建筑规划到营运,再到撤资。

虽然该公司拥有所有资产的数据,但这些信息存在于该组织的不同领域。为了加速战略决策,E&PS创建了埃克森美孚所有土地的运营基础业务地图,可以实时更新,并在不同地点和时差共享。

数字业务地图：

作为明智战略制定的支柱

业务基础为大小机构提供了竞争优势。区域银行行政主管在部署数字增强型自动取款机之前,可以使用数字业务地图将客户的技术偏好数据进行可视化。

对于一个通过收购而成长起来的宽带供应商来说,GIS驱动的基础地图可以追踪同轴和光纤网络,并帮助销售人员向潜在客户提供关于服务可用性的建议。

有了数字业务地图所提供的洞察,各个行业的管理人员都能在计划中考虑到全局，而不仅是其中的一部分。

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